專訪回顧 | 領盛劉英武：裝配式市場發展或將迎來突破階段
廣東建筑工業化展 2020-11-16 2187
近年來，中國建裝行業正從粗放型發展向精細化轉型，高質、節能、環保的裝配式建筑以其工期短、標準化、高效率等優勢備受市場關注，國家政策一路向好，裝配式建筑市場前景可觀。2020年8月22日在廣州舉行的第四屆中國廣東裝配式建筑高質量發展大會暨第九屆廣東建筑工業化展圓滿落幕。以“全成本與全管理”為主題的中國廣東裝配式建筑高質量發展大會也在展會期間舉行，邀請了眾多行業大咖從政策、標準、技術、管理等多維度，直面行業發展問題與痛點，尋找解決方案。裝配式建筑梯隊在不斷發展與壯大過程中，一批專注于裝配式產品的企業快速成長。新浪家居在展會現場特別邀請了廣東領盛裝配式建筑科技有限公司總經理劉英武先生，共探裝配式產品的發展趨勢與商業邏輯。新浪家居：裝配式在行業內已然不是一個新詞，但中國的裝配式行業還沒有進入高速爆發期，您如何看待裝配式的發展前景？劉英武：首先我對裝配式建筑的前景是非常看好的，這屬于建筑行業大趨勢里面的小趨勢，否則也不會創業來做這個事情。以整體衛浴為例，我覺得現在還沒有實現快速發展的原因第一是過去行業沒有足夠好的產品提供給客戶。第二是現在有好的產品了但是在價格成本上略高——前幾年市場上裝配式整體衛浴達不到住宅、酒店客戶所需要的品質標準，且在尺寸規格觀感等方面無法實現個性化定制，限制了客戶的選擇。而現在，已經有諸多廠家有了高品質的瓷磚體系整體衛浴，但是成本還沒有降下來，是目前限制裝配式整體衛浴迎來高速發展期的重要因素。新浪家居：裝配式是非常需要前后端一體打通的產業鏈路，您在其中是怎樣的角色？劉英武：我算是末端的生產制造商和工程服務商。我們很難去影響前端的開發商投資者，所以首先我做好自己，做到產品可定制。比如尺寸方面，客戶想要什么規格我都可以定制生產。飾面方面，市場上任何合格的瓷磚我都可以在工廠復合上去。當然，我更希望前端的開發商從產品策劃、設計階段就能夠進行各個端口的專業整合聯動，這樣能夠呈現更好的產品。新浪家居：您認為目前中國的裝配式的發展有哪些特征？劉英武：現在裝配式，大家說的最多的還是結構方面，做預制混凝土PC。我更加認同的做法是適度預制，因地制宜，不要為了預制而去預制。比如說承重的柱和梁，基于我們目前的工藝和現場工人的操作是存在一定問題的，但疊合樓板、預制樓梯，預制陽臺相對成熟，可以比較放心的運用。國內的裝配式體系主要是學習日本技術與工藝，日本的裝配式預制率非常高，但國內相對較低，這也是受限于技術與工藝。另一個差異就是成本問題，國外的人工成本已經高到必須要用裝配來解決建筑與裝修問題，目前國內還沒有到這階段，這也是影響國內裝配式發展的因素之一。新浪家居：中國是一個勞動力大國，未來人工成本可能也不會太高，這是否會和裝配式的發展與推進形成矛盾？劉英武：這確實是一個短期內的瓶頸，因為大家都會算成本帳，但是從整個發展趨勢來說，它到了一定階段就必然會被突破。就好比以前大家都坐馬車，汽車肯定比馬車貴，而且貴很多，但是當你習慣了汽車的安全快捷后，馬車自然就會被淘汰，這是基于社會需求發展的變革。再比如說在城市中心建個樓，未來你可能連個現場加工場地都沒有，不預制怎么辦？ 新浪家居：裝配式的信息化打通是一部重要的戰略，現在行業這一方面走到哪一步了？劉英武：裝配式行業在這方面做得還是很不錯的，大的家裝公司或者設計院他們早就認識到了裝配式的趨勢，萬科、華陽等行業頭部的設計院，很早就做了這方面的投入和研究，從前端設計階段來整合全產業鏈的結點，整體上已經比較領先和成熟。但頭部畢竟是少數，行業整體上還需要努力。我們自己也布局了實測機器人等業務，也是在為數字化信息化打通做規劃；新浪家居：您是一頭扎進了裝配式市場，但是對于部分傳統企業來說，他們的轉型應該是不太容易的。劉英武：其實不僅僅是裝配式領域，所有領域企業在面臨新的趨勢的時候都不任意，一方面是要看他的態度是否堅決，這個取決于他們的信心和判斷。第二個就是看是否有冒險精神。我認為做企業是必須要有一定的冒險精神的。我經常跟團隊開玩笑，如果某一天我們失敗了，剩余價值之一就是告訴行業的朋友們這條路不能走。冒險創新有可能失敗，但是不冒險不創新，一定會失敗。
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